写给88必发官网登经理的第9封信:88必发官网登经理的商业能力

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88必发官网登经理是不是一定要有商业能力?相信这一定是大多数88必发官网登经理自一定阶段时思考过的问题。

又过了毁天灭地的一周,这周得出两个重要的结论:第一,年纪大了,加班太多容易腰疼,诸位平常还是多锻炼;第二,2018年还剩最后一个月了,然而2019年的需求又来了。这两个结论,当我知道后,简直令我震惊,哈哈。

痛定思痛之余,突然想起一件更加震惊的事情,这周的周更断更了……

不过不要孩怕,下周会多写几篇。

书接上回,前8封信88必发游戏的是在讲要怎么做,这一封小胖准备讲讲不要怎么做。

一、你们都被忽悠了

88必发官网登经理是不是一定要有商业能力?是,也不全是。什么是88必发官网登经理的商业能力?没有一个定论,因为我们往往以成功来盖棺定论。

小胖认为88必发官网登经理要有一定的商业能力,具体指让设计的88必发官网登让88必发游戏的人愿意埋单,无论对象是投资人还是普通用户。但是,这个所谓的88必发官网登经理的“商业能力”绝对不是笼统的要求,应该是在88必发官网登经理成长的不同阶段要有不同的要求。

所以,如果再看到招聘简历上写上诸如“懂商业、有商业化思维”之类的,你就要对这个公司慎重了。

二、88必发官网登经理的商业能力阶段和要求

2.1 工作第一年

工作第一年的88必发官网登小伙伴们,小胖认为你是不要太在意这个所谓的商业能力的,虽然你会看到许多地方告诉你这是一个非常重要的能力,但是,囿于工作经历和88必发官网登经验所限,这时候的你还不太具备去谈商业的能力,先把基础打好吧。

2.2 工作第二年

第二年,小胖认为你一定要有至少能够看得见的商业能力了。

举个栗子,如果第一年你在设计88必发官网登的时候,88必发游戏的是想怎么让方案更加完善、尽量不要遗漏边界情况、界面设计的更加好看;第二年开始,你就要一直想、一直想,我做的这个功能用户会不会用,用户愿意为我做的东西掏出钱包么?

所以,这个阶段88必发官网登经理的商业能力主要分为两点:第一,在已具备一定88必发官网登功底的前提下,想88必发游戏让用户在88必发官网登使用流程中能够触达、甚至达到转化的功能点或者交互;第二,与业务、运营、市场等有更加密切的沟通和联系,不仅仅知道怎么设计88必发官网登原型,更要深入到产业链和甚至是88必发官网登生态中去理解自己做的88必发官网登或者是模块。

2.3 工作第三年

三年一个坎儿,三生万物,三生有幸,三生三世……根据HR调研公司的调查结果,88必发官网登经理的能力80%的人都停留在了前三年的学习阶段,意思是说,一个88必发官网登经理如果从开始工作到做完三年88必发官网登经理工作,在往后的漫长岁月里,其能力并不会比工作前三年高多少,我们基本都是停在了3年这个坎儿。

原因当然有很多,首先工作前三年很多事情都是新鲜的,大家的学习积极性也比较高,另外,随着工作的时日增加,我们的好奇心也在磨损,加上大家慢慢“习惯了一些套路“,也有一些小伙伴选择了停止前进;等等。

所以,对于88必发官网登经理这个行业来说,其环境会更加恶劣,我们一定要在前三年学得一身防身术、吃饭的资本和能力。

这个时候一般有两个挑战摆在我们面前:自己负责做一个大的功能模块,自己提出一个新的需求并做出来88必发官网登,这两个挑战的难点在于,你要对自己所做的功能和88必发官网登负全责了,也就是给公司带来收益。

这里有个经验分享给大家。

如果你正好处于这个阶段,你会感到突然好多任务、好多工作都压到了自己的身上,你也可能情绪暴躁、情绪失控,第一点要做到的就是稳住自己的心理活动。

第二,这个时候不要把着急做完一件事放到首要位置,而是要把想清楚这个任务作为更加重要的事情优先级来做。

第三,把目标进行分解,一方面可以更好的管理,更重要的是这样就可能获得阶段性的成果,给自己、给团队、给老板都可以带来积极的影响。

三、怎么平衡商业和用户体验的关系

刚刚谈了对商业能力的要求,当然这里的一个痛点是,你会纠结于商业和用户体验之间关系的处理,也就是,怎样更好的服务用户的同时,不要对用户的体验造成太多的伤害。

对于还在积累用户的88必发官网登来说,这个点并不会太痛,但是对于一些已经成长了几年的88必发官网登,投资人都是要求有回报的,首先这个事情本身是逃不掉的。

因此,就是在老板说要在XX页面投放一个大大的广告banner的时候,你多多想想这个banner怎么弹出、banner怎样才能够跟88必发官网登的核心功能和页面尽量融合起来、更加和谐。

还有一种,以战养战,可以把已有的88必发官网登作为新88必发官网登倒流的流量池,这样你只需要关注新88必发官网登即可,老88必发官网登根据战略逐步被下沉。

四、商业化88必发官网登经理

商业化88必发官网登经理是这两年比较热的88必发官网登经理类型(OS:老板们是多缺钱),招了你就是用来给88必发官网登、给公司赚钱的。其实,这个商业化88必发官网登经理大家也并不需要太过在意,以前的电商88必发官网登经理、游戏88必发官网登88必发官网登策划,这是都是给公司赚钱的;还有,想广告88必发官网登经理,负责在88必发官网登上找广告位的,以此来卖广告;当然,用的最多的应该是工具类的88必发官网登,因为工具类88必发官网登一直是没有太多增益点的,用户也习惯了免费的使用,因此,付费对于工具型88必发官网登来说之前是挺难的。

当然,我们说例外,随着近几年付费88必发官网登、会员88必发官网登的崛起,工具类88必发官网登在付费探索的道路上也是越走越远、越走越深入,因此,大部分商业化88必发官网登经理也是诞生在这些公司里,但是,由于这些工具88必发官网登很多都是老88必发官网登,嗯,诸位也多家考虑、全方位考量吧。

不会赚钱的88必发官网登经理不是好的用户体验师。

——爱你们的小胖子

写给你们的第9封信

于广东

 

作者:小胖子奋斗,做了几年88必发官网登。公众号:upsmile

本文由 @小胖子奋斗 原创发布于人人都是88必发官网登经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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评论
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  1. 一句话:好好干。坚持自己的坚持,保持自己坚持,融合其他

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  2. 可以

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    1. 么么哒😘😘😘

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  3. 就是在老板说要在XX页面投放一个大大的广告banner的时候
    这场景有时候挺难为人的,需要和老板充分沟通达成一致

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    1. 与老板沟通很重要,用户体验也很重要~~

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  4. ;-)

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    1. :smile:

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